这是天音集团的商会现场气氛非常的热烈因为谁都知道代理日本索尼的产品会有怎么样的回报。
在很早的时候索尼在中国乃至全球就是高品质电子产品的代名词其实索尼真正的快速发展是从上个世纪 8、90年代开始的walkman 随身听、特丽珑显像技术和 8 mm 录像带这些业界通用标准给索尼带来了长达 20 年的辉煌。
索尼的产品线非常广光在民用领域就有个人电脑全频道收音机walkman 随身听、cd机高档音响playstation 游戏机……而且索尼在各个领域都有拿得出手的产品。
天音集团的生产线也很广至少在国内还没有其他企业能与之相提并论但是和索尼相比差距就显得非常巨大。
甚至天音集团的很多产品包括早些年出产的随身听和cd机其实也是借鉴了索尼的产品技术只不过从技术和工业水平来说还达不到索尼那种高度所以说一直以来天音集团做出了随身听都可以看作是简化版的索尼随身听。
所以段云的天音集团想要追赶索尼的产品技术还有很长路要走毕竟索尼是成立将近半个世纪的老牌跨国巨头也是日本电子产业的骄傲天音集团成立的时间也只有短短几年两家公司根本不在一个量级。
不过也不是说索尼公司并非无法超越事实上到了90年代后期的时候索尼的电子产品就已经跟不上时代了。
从发展史上看索尼以电子产品起家它至今仍不断的刷新纪录被不少人称为“技术的索尼”。也许现在说索尼面临衰败并不恰当但和辉煌时期的索尼相比连续亏损的索尼正在面临着一些困难这个困难和互联网时代的到来有着密切的关系。
之前的一些报道说索尼没有互联网气质软硬件没有相互结合导致在苹果面前丢了风头。可要知道索尼代表的是一种工业化的传统硬件企业其产品线和组织架构非常庞大这种情况想掉头转型为信息化企业将面临巨大的挑战。互联网代表的是草根文化和索尼本身的企业文化相违背所以当索尼面临互联网时代转型需要发掘用户底层需求的时候反应总是慢半拍。
便携音乐格式之争是个明显的例子现在大家都知道 walkman 败给了 ipod当年索尼并不是没有意识到数字音乐播放器的流行可能性而是过于执着于自己专利的 atrac 格式atrac 格式虽然在算法上比 mp3 更优秀但自身非常封闭兼容性较差导致市场接受度一直很低而兼容性更好更易于互联网传播分享的 mp3 格式却慢慢的被大家接受索尼这时才如梦方醒开始进入 mp3 市场但为时已晚。
索尼的一位创始人盛田昭夫在 1987 年接受采访的时候就表达过：“我们的产品不是挨家挨户问清楚需求再去研发的我们开发产品不依赖市场调研这种东西。”就是这样的自负让索尼在进入互联网时代时显得非常不适应大家都在做用户体验这使得出现了更符合互联网特质的产品像mp3 、平板电脑、智能手机。而这些索尼都一一错过了结果只能笨拙、被动的跟进。
其实从索尼发展史也能看出一个道理那就是选择要大于努力这和做人是一样的方向不对成功的上限就会大相径庭人不能总是低头赶路还要抬头看天否则很容易走入死胡同。
也就是说索尼真正衰败起始于互联网时代但至少在90年代中后期他们的产品依然有着很强的竞争力。
段云可以借助索尼发展的巅峰期赚取一波红利同时开始大规模在互联网到来之前提前进行布局这样的话还是很有可能实现弯道超车的。
另外这次段云代理索尼公司的产品拿到的首批产品清单总共有37项其中囊括电子游戏机随身听摄像机全频道录音机电视机等等。
不过在仔细分析这份清单之后段云发现索尼前期供货给天音集团的产品基本上都是80年代中后期就已经投放到市场的电子产品至于最新一代的索尼电子产品根本就不在这份清单之内。
由此可见说你根本就没打算把最好的东西放到中国卖其实不光是索尼很多的日本企业同样如此他们最先进最好的产品先投放日本国内市场经销次一级的产品投放到欧美市场而技术已经落后并且在日本国内和欧美出现明显利润下滑的产品才会卖到中国市场这已经成为了日本企业内部的一个共识。
这明显是带有一种歧视性的经营策略但实际上也能体现出当前全球电子市场的真实消费能力情况一般来说使用新技术的产品刚投放市场销售的时候价格肯定会很高只有在发达国家才能取得好的销量而等到产品技术逐渐落后就是空间越来越小的时候这些日本公司才会即将淘汰的产品卖给中国完全就是把中国当成了一个落后产品的倾销地。
不过他这份产品清单中段云还是看到了让他眼前一亮的产品这其中就包括他学生时代玩过的一款游戏机“play station”也就是国人熟知的ps游戏机。
1991年6月的芝加哥电子展索尼公布了由其开发任天堂sfc主机的cd扩展机型“play statio”。两个大厂的联姻瞬间吸引了在场所有观众的目光。
不可否认即便索尼彼时已是世界名企但在游戏圈内不过一介路人面对霸主任天堂能有如此深入的合作期间经历的屈辱与坎坷自然无需多言。
之所以这款产品能让段云眼前一亮一方面是因为当前国内消费者对于游戏机有着非常大的需求量从当初天音集团生产的学习机销量就可见一斑另外一点就是ps游戏机是一款非常经典的产品哪怕到了互联网的时代索尼的很多主打产品纷纷陷入低谷但ps游戏机销量去始终非常高也逐渐成为了后时代索尼公司的一款主打产品。
在很早的时候索尼在中国乃至全球就是高品质电子产品的代名词其实索尼真正的快速发展是从上个世纪 8、90年代开始的walkman 随身听、特丽珑显像技术和 8 mm 录像带这些业界通用标准给索尼带来了长达 20 年的辉煌。
索尼的产品线非常广光在民用领域就有个人电脑全频道收音机walkman 随身听、cd机高档音响playstation 游戏机……而且索尼在各个领域都有拿得出手的产品。
天音集团的生产线也很广至少在国内还没有其他企业能与之相提并论但是和索尼相比差距就显得非常巨大。
甚至天音集团的很多产品包括早些年出产的随身听和cd机其实也是借鉴了索尼的产品技术只不过从技术和工业水平来说还达不到索尼那种高度所以说一直以来天音集团做出了随身听都可以看作是简化版的索尼随身听。
所以段云的天音集团想要追赶索尼的产品技术还有很长路要走毕竟索尼是成立将近半个世纪的老牌跨国巨头也是日本电子产业的骄傲天音集团成立的时间也只有短短几年两家公司根本不在一个量级。
不过也不是说索尼公司并非无法超越事实上到了90年代后期的时候索尼的电子产品就已经跟不上时代了。
从发展史上看索尼以电子产品起家它至今仍不断的刷新纪录被不少人称为“技术的索尼”。也许现在说索尼面临衰败并不恰当但和辉煌时期的索尼相比连续亏损的索尼正在面临着一些困难这个困难和互联网时代的到来有着密切的关系。
之前的一些报道说索尼没有互联网气质软硬件没有相互结合导致在苹果面前丢了风头。可要知道索尼代表的是一种工业化的传统硬件企业其产品线和组织架构非常庞大这种情况想掉头转型为信息化企业将面临巨大的挑战。互联网代表的是草根文化和索尼本身的企业文化相违背所以当索尼面临互联网时代转型需要发掘用户底层需求的时候反应总是慢半拍。
便携音乐格式之争是个明显的例子现在大家都知道 walkman 败给了 ipod当年索尼并不是没有意识到数字音乐播放器的流行可能性而是过于执着于自己专利的 atrac 格式atrac 格式虽然在算法上比 mp3 更优秀但自身非常封闭兼容性较差导致市场接受度一直很低而兼容性更好更易于互联网传播分享的 mp3 格式却慢慢的被大家接受索尼这时才如梦方醒开始进入 mp3 市场但为时已晚。
索尼的一位创始人盛田昭夫在 1987 年接受采访的时候就表达过：“我们的产品不是挨家挨户问清楚需求再去研发的我们开发产品不依赖市场调研这种东西。”就是这样的自负让索尼在进入互联网时代时显得非常不适应大家都在做用户体验这使得出现了更符合互联网特质的产品像mp3 、平板电脑、智能手机。而这些索尼都一一错过了结果只能笨拙、被动的跟进。
其实从索尼发展史也能看出一个道理那就是选择要大于努力这和做人是一样的方向不对成功的上限就会大相径庭人不能总是低头赶路还要抬头看天否则很容易走入死胡同。
也就是说索尼真正衰败起始于互联网时代但至少在90年代中后期他们的产品依然有着很强的竞争力。
段云可以借助索尼发展的巅峰期赚取一波红利同时开始大规模在互联网到来之前提前进行布局这样的话还是很有可能实现弯道超车的。
另外这次段云代理索尼公司的产品拿到的首批产品清单总共有37项其中囊括电子游戏机随身听摄像机全频道录音机电视机等等。
不过在仔细分析这份清单之后段云发现索尼前期供货给天音集团的产品基本上都是80年代中后期就已经投放到市场的电子产品至于最新一代的索尼电子产品根本就不在这份清单之内。
由此可见说你根本就没打算把最好的东西放到中国卖其实不光是索尼很多的日本企业同样如此他们最先进最好的产品先投放日本国内市场经销次一级的产品投放到欧美市场而技术已经落后并且在日本国内和欧美出现明显利润下滑的产品才会卖到中国市场这已经成为了日本企业内部的一个共识。
这明显是带有一种歧视性的经营策略但实际上也能体现出当前全球电子市场的真实消费能力情况一般来说使用新技术的产品刚投放市场销售的时候价格肯定会很高只有在发达国家才能取得好的销量而等到产品技术逐渐落后就是空间越来越小的时候这些日本公司才会即将淘汰的产品卖给中国完全就是把中国当成了一个落后产品的倾销地。
不过他这份产品清单中段云还是看到了让他眼前一亮的产品这其中就包括他学生时代玩过的一款游戏机“play station”也就是国人熟知的ps游戏机。
1991年6月的芝加哥电子展索尼公布了由其开发任天堂sfc主机的cd扩展机型“play statio”。两个大厂的联姻瞬间吸引了在场所有观众的目光。
不可否认即便索尼彼时已是世界名企但在游戏圈内不过一介路人面对霸主任天堂能有如此深入的合作期间经历的屈辱与坎坷自然无需多言。
之所以这款产品能让段云眼前一亮一方面是因为当前国内消费者对于游戏机有着非常大的需求量从当初天音集团生产的学习机销量就可见一斑另外一点就是ps游戏机是一款非常经典的产品哪怕到了互联网的时代索尼的很多主打产品纷纷陷入低谷但ps游戏机销量去始终非常高也逐渐成为了后时代索尼公司的一款主打产品。